1992年，张兰租下了北京东四大街一间102平方米的粮店，开起了“阿兰酒店”，为了能让酒店更具特色，她一个人跑到四川郫县，带了一帮当
正当看到了市场前景的三个创始人准备大干一场时，却发现很难找到投资人来支持这个项目。这是让我印象最深刻的，我们整个打仗过程中都是以小搏大。因为各种各样的因素，
为了营造购物的愉悦氛围，郑志刚也是没谁了，他首先在K11里建了一堵大面积垂直绿化墙和近300平方米的室内生态互动体验种植区，而且还把猪圈搬了进来，比如你在商
如果按照此前22.62元的估值计算，所对应的动态市盈率(TTM)高达67.2倍。 持续生产高质量内容是内容生产者最根本的问题，在他们看来，内容创业上半场的战争
除此之外，张兰还得八面玲珑，多方应酬，“来的都是客，全凭嘴一张。 TOP2：味全被玩坏的“拼字瓶” 李国威(闻远达诚
餐饮需要专业团队操盘 众筹发起人并非餐饮人，吸引的股东们也非餐饮人，他们认为餐饮门槛低，容易做，但由一群非专业人做餐饮，成功几率事实证明不高。这是为什么呢
以下，Enjoy： 张颖：今天他们找我跟旭豪做对话，我会刺激他，让他回答更细一点的问题，关键点的思考以及如何打仗。巧妙运用社交的强关联性，不用自身APP而
王功权开始重新审视自己“做房地产必须满身匪气，否则，企业根本拉不起来”。 听，听别人讲，在与别人聊天和交流中学习他的真知灼见，因为
@一夜恨白头：单件成本100多，据我所知，很多知名品牌也没有这么高的成本，楼主做高客单，可是毛利润率却只有10%，跟别人低价跑量的没区别，这个是源头问题要从
“新片场”孵化黑马：短视频MCN晋级法 相较于一条、二更，魔力TV显得名不见经传。 2006年，杨国强迈出了全国
可见，住宿和餐饮业太难出“牛股”。 是不是特牛逼?总结一下，创哥觉得K11的确有几个点挺让人尖叫的。 他一位难得让长辈们十分放心
你用一个PPT就能上市的时代结束了，上新三板也不行。 或者咱们解释的简单粗暴一点，这就是个幸存者偏差的故事：你看到的都是成功，你没看到的都是失败。 这看
程晨
有时候选择BAT中的一位
李心洁
在那个时候有
张旭豪：劳心劳累
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